今年以来，瓜州县人民检察院财务保障部门紧扣检察工作大局，聚焦“四大检察”“十大业务”发展需求，坚持“保障有力、服务优质、管理精细”的工作理念，在依法理财、科学管理、强化监督上持续发力，为全院检察工作高质量发展提供了有力的物质保障和经费支撑。

一、立足主责主业，推动财务管理提质增效

我们始终把服务检察办案作为财务工作的出发点和落脚点，不断增强大局观念和服务意识。严格执行国家财经法规及院内各项管理制度，主动加强与县财政部门的常态化沟通对接，精准掌握各项业务经费需求，统筹做好预决算编制、预算执行监控和国有资产登记管理工作，确保每一笔资金都用在“刀刃”上。同时，积极配合上级院开展内部审计，扎实推进县委巡察反馈意见和审计发现问题的整改落实，进一步筑牢财务合规防线。财务运行平稳有序，基础工作持续夯实，服务保障能力明显增强。

二、强化预算刚性，提升资金使用综合效益

坚持“先有预算、后有支出”的原则，将绩效理念贯穿资金管理全过程。一是做细预算编制，结合年度重点任务和工作计划，逐项细化量化经费科目，提高预算安排的科学性和精准度；二是严控执行进度，实行支出进度定期通报和预警机制，确保资金拨付与办案节奏同频共振；三是深化绩效评价，将评价结果作为下一年度预算安排的重要参考，推动财政资金从“花出去”向“花得好”转变。

三、规范资产管理，守好物资采购“防火墙”

在资产管理方面，根据《瓜州县人民检察院财务管理制度》，构建起资产配置、使用、维护、处置全链条闭环管理体系，切实做到家底清晰、账物相符。在采购管理方面，严格执行“无预算不采购”原则，对采购需求论证、招标过程、履约验收等关键环节实行全程留痕、阳光操作，确保采购活动公开透明、廉洁高效。两项工作的规范化水平稳步提升，为各项检察业务顺利开展提供了坚实的物资基础。

下一步，瓜州县人民检察院将继续锚定检察工作现代化目标，在预算管理上再精细、在资产配置上再优化、在采购流程上再规范，不断提升财务保障的综合效能，以更高质量的计财工作服务全院检察事业行稳致远。