瓜州县院第三检察部案管中心，积极发挥管理、监督、服务、参谋的职能。主动转变工作思路，寓管理于服务，以监督促管理，通过强化管理监督提高参谋能力。

一、强化思想教育、加强业务学习。第三检察部案管中心持续推进政治学习与业务学习相融合，以政治学习为根，业务学习为枝叶，只有根扎得深，枝叶才能更繁茂。教育引导干警筑牢政治防线、守住职业底线，树立大局意识，小集体服从大集体，推动并实施了“检务微课堂” 学习机制，将授课内容分解到各业务条线负责人，引导部门干警主动学习，营造浓厚的学习氛围，使业务素质紧跟执法理念转变和法律更新的步伐。推动检务管理工作稳步提升。

二、强化管理促规范、提升服务粗促监督。一是推动案卡巡察常态化，灵活运用统一业务应用系统的统计报表反查功能和收送案功能，以普遍巡查为辅，收送案逐案卡审核为主，督促各业务条线规范填录案卡。二是运用好法律文书监督管理职能，安排专人专机负责对需要以院名义制发的法律文书，及时审核并做好领取台账记录，做到严审核勤服务、把住出口落实到人。加强涉案财物管理服务工作，对于移送的涉案财物及时准确清点后备案入库，并对内案件移送是予以说明，可以根据办案需要随时调取查看。

三、继续用好流程监控，规范办案程序。第三检察部案管中心切实发挥流程监控子系统的作用，及时跟进相关案件办理进度，主动向各业务条线反馈临期案件情况。自2020年8月至目前，在涉案财物处理、法律文书制作等其他方面共制发流程监控通知书9份，提出的问题均已整改落实，全年没有出现案件超期问题。

第三检察部案管中心深耕主责主业，向内发掘潜力，将会继续在收送案管理，涉案财物管理，辩护人、诉讼代理人接待等一系列职能上，强化服务，加强监督管理，减少办案一线事务性工作，用优质的管理服务减轻办案一线工作压力。将监督与管理职能寓于服务之中，以服务为路径实现管理与监督，从而使监督管理的效果更好。